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6月15日，交水建集團黨委委員、副總經理羅振宇在衡永公司主持召開項目推進會，調研衡永高速項目建設情況。
會上，公司班子成員及各相關部室負責人依次匯報了工作推進思路與舉措，各標段項目經理匯報了進場一個月以來的工作進展情況。會議對各標段存在的困難和問題進行了現場回復。
會議要求，要樹立起“一盤棋”的思想，增強大局意識，統一認識，統一思想，緊跟集團要求，緊盯節點目標，拿出有力舉措，全力以赴推進工作，確保完成投資任務。
會議強調，要落實防疫措施，緊抓疫情防控不放松；要嚴格按照時間節點完成用地組卷資料上報；嚴格按照集團投資項目施工標準化要求，嚴格遵守施工監理程序，落實“三創”“三化”理念，抓好施工組織，強化質量安全管控；要認清形勢、直面困難，扎實推進工程進度；要加強溝通，統一工作標準和方法，按時間節點完成實物丈量和征拆工作；要廉潔自律，構建健康和諧的甲乙雙方關系。
就下階段工作開展，羅振宇提出了三點工作要求：一要高標準。管理標準、管控標準、管理思路要做到高標準，確保投資控制不超概、建成通車不超期、安全生產不出事、廉潔自律不違紀。二要抓重點。要突出抓好國土報批、征地拆遷、優化設計、工程清單、施工組織等工作重點，提高項目管理工作成效。三要強落實。要定好工作目標，明確實施方案和推進舉措，強力督促抓好落實。
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