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3月27日，衡永公司召開2020年度工作會議。交水建集團黨委副書記、副董事長周雄飛，黨委委員、副總經理羅振宇出席會議并講話。衡永公司黨委副書記、總經理湯浩南主持會議。
衡永公司黨委書記、董事長何亮作了題為《強基提質 創新創效 奮力開創衡永公司工作新局面》工作報告。報告從六個方面全面總結了公司2019年所取得的成績，提出了2020年項目投資、建設和管理三大目標，明確了全年的工作主題是強基提質、創新創效。為全面完成28億元的年度任目標務，2020年要重點抓好七個方面的工作：一是科學謀劃總體規劃；二是全面促進管理提升；三是全面加強過程管控；四是統籌抓好項目協調；五是深入推進降本增效；六是著力加強績效考核；七是全面加強黨的建設。
會上，羅振宇從“班子團結、決策有方、干事務實”三個方面肯定了衡永公司2019年的前期工作。就項目管理工作，他強調，要以“小區域、大格局”促導向，要以“干小事、促大事”求效能，堅持“穩”字當頭、“新”字為先、“實”字為要、“效”字為本，管理要做實、工程要做精、人才要培優。針對2020年具體工作，羅振宇提出三點要求：一要明確目標，全面完成28億元的目標任務；二要想好舉措，抓好關鍵重大事項的節點管控；三要狠抓落實，確保任務到戶、責任到人、考核到位。
周雄飛用“三好”高度肯定了衡永公司2019年的工作成效。一是前期籌備工作做得好，管理團隊初具雛形，地方工作對接得當，地材供應調查全面；二是前期基礎工作做得好，工可、用地預審、項目調概、施工圖設計招標等工作成效突出；三是內部管理抓得好，制度建設初見成效，職責分工明確，黨建、黨風廉政建設扎實推進。就2020年的工作，周雄飛強調：一要堅決完成今年的目標任務；二要加強責任落實，強化過程管控；三要堅定不移、一以貫之，抓好黨建和黨風廉政建設工作。
湯浩南作會議總結，提出四點要求：一要認清形勢，直面困難，著力打造投資項目品牌；二要理順思路，加強配合，不斷提升項目管理水平；三要明確目標，堅持程序，有序推進工程建設進度；四要不斷學習，廉潔自律，創建學習成長型管理團隊。
會議對2019年的先進工作者進行了表彰。
集團投資項目管理部部長譚青山，衡永公司全體干部職工參加會議。
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