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12月27日，交水建集團黨委委員、副總經理羅振宇一行來到衡永公司進行調研。集團投資項目管理部李徐、劉東海參與調研。
會上，羅振宇親切地與衡永公司每位員工進行了交流，聽取了他們的工作想法和建議。
羅振宇充分肯定了衡永公司半年多來的工作成效，并提出五點要求：一是站位要高。標準要高，理念要新，大局意識要強。二是思路要清。要把握方向抓好落實，突出重點抓好節點，緊盯目標抓好過程控制和績效考核。三是干事要實。要防假防空、防懶防拖、防和防怠。四是創新要準。要全方位籌劃制度體系創新、技術工藝創新、管理管控創新，深入挖掘、深入研究、注重實用，實現用制度管人、按程序辦事、憑業績考核。五是氛圍要好。要形成互幫互助、你追我趕、只爭朝夕的工作氛圍，和把握政策、看準紅線、守住底線的廉潔氛圍，以及施展才能、效能共享的創業氛圍。
衡永公司在家班子成員及干部職工參加會議。
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